市場研究是有力的，杭州vi設(shè)計公司為管理團(tuán)隊提供了關(guān)于潛在客戶和現(xiàn)有客戶行為方式的清晰見解，以便組織可以就如何開展業(yè)務(wù)做出明智的決定。但是，挑戰(zhàn)在于知道要執(zhí)行什么市場研究以及何時進(jìn)行。畢竟，花費(fèi)時間和資源來收集錯誤的數(shù)據(jù)比根本沒有任何數(shù)據(jù)要糟糕。因此，了解不同市場研究方法的利弊以鉆研最適合回答您最緊迫問題的方法至關(guān)重要。

杭州vi設(shè)計公司標(biāo)準(zhǔn)市場研究方法

盡管您可以采用多種市場研究策略，但大多數(shù)組織傾向于遵循五種特定方法之一。

1.杭州vi設(shè)計公司通過調(diào)查研究

使用調(diào)查的市場研究利用定量方法來捕獲有關(guān)客戶，潛在客戶或非客戶的信息。向受訪者提供多項選擇和開放式問題，受訪者根據(jù)他們的經(jīng)驗和偏好進(jìn)行回答。根據(jù)調(diào)查目標(biāo)的不同，調(diào)查的長度可以從最少10個問題到最多65個問題不等。

調(diào)查是一種強(qiáng)大的市場研究策略，因為您可以進(jìn)行多種測試，包括了解客戶的人口統(tǒng)計和心理特征，確定對現(xiàn)有或潛在產(chǎn)品概念的興趣以及檢查客戶如何進(jìn)行權(quán)衡等。

2.通過訪談進(jìn)行研究

進(jìn)行市場調(diào)研的采訪意味著您正在專注于獲取消費(fèi)者信息的定性方法。訪談通常采取個人與進(jìn)行訪談的組織之間1：1對話的形式，并且可以通過電話或當(dāng)面進(jìn)行。通常，采訪持續(xù)30分鐘到一小時。

在進(jìn)行市場調(diào)研時，會提前制定討論指南，以幫助構(gòu)建對話。通過確保所有受訪者都提出相同的問題，杭州vi設(shè)計公司可以開始看到不同群體的行為，觀點(diǎn)和偏好的清晰模式。

3.通過焦點(diǎn)小組進(jìn)行研究

與杭州vi設(shè)計公司在訪談中發(fā)現(xiàn)的1：1對話不同，焦點(diǎn)小組需要與小組進(jìn)行對話！標(biāo)準(zhǔn)焦點(diǎn)組結(jié)構(gòu)包括主持人和滿足特定一般要求的8至10個人的不同組。對于任何給定的項目，通常至少要進(jìn)行2-3個焦點(diǎn)小組的討論，每個焦點(diǎn)小組的持續(xù)時間約為1.5-2小時。

與采訪一樣，焦點(diǎn)小組還包括討論指南，以幫助對話以有助于公司決策的方式進(jìn)行。杭州vi設(shè)計公司和主持人之間的自然互動產(chǎn)生了動態(tài)對話，這些對話通常會產(chǎn)生意想不到的見解。

4.通過人種學(xué)和觀測研究

民族志是一種獨(dú)特的營銷研究策略，可讓您觀察個人進(jìn)行日常活動的過程。像采訪一樣，它通常包含1：1動態(tài)。但是，這次是研究人員跟蹤受訪者完成必要的任務(wù)。通常，會要求受訪者保留有關(guān)特定活動的日志，以提供更多的見解。人種學(xué)通常至少需要3個觀察結(jié)果（盡管通常包含更多觀察結(jié)果），每個觀察結(jié)果可能要花費(fèi)幾個小時，甚至幾天。

民族志通常要求每個人都要進(jìn)行特定的活動。與討論指南一樣，保持活動恒定可讓研究人員評估受訪者如何執(zhí)行某些任務(wù)以尋找清晰的模式。

5.通過田間試驗進(jìn)行研究

現(xiàn)場試驗要求組織擁有可以供個人測試的成品或接近完成的原型。現(xiàn)場試驗可以包括各種調(diào)查，訪談或人種志。研究人員可以在使用產(chǎn)品之前，之后要求參與者回答調(diào)查問題，進(jìn)行面對面的采訪，或者觀看參與者使用該產(chǎn)品來評估杭州vi設(shè)計公司的整體體驗。