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杭州石特廣告策劃有限公司vi設(shè)計(jì)利用技術(shù)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的明確計(jì)劃

在銷售中,每個(gè)人都有目標(biāo)。有些是公司制定的,有些是個(gè)人制定的。對(duì)杭州vi設(shè)計(jì)公司說,新年意味著新的銷售配額和新的個(gè)人目標(biāo)。盡管這些目標(biāo)很重要,但研究表明54% 的銷售代表沒有實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

有人提出這個(gè)問題是多方面的。設(shè)定的目標(biāo)可能沒有很好地定義,或者它們可能是不切實(shí)際的。通常很難衡量結(jié)果或保持專注。


問責(zé)制是許多銷售專業(yè)人員不足的另一個(gè)領(lǐng)域。由于每個(gè)專業(yè)人士的目標(biāo)不同,本文將著重于設(shè)定可達(dá)到的銷售目標(biāo)。它還將提出一些行之有效的策略來達(dá)到這些目標(biāo)。

承認(rèn)個(gè)人最好成績 (PB) 是一個(gè)很好的起點(diǎn)。杭州vi設(shè)計(jì)公司提出了使用該系統(tǒng)來衡量結(jié)果和激勵(lì)持續(xù)改進(jìn)的案例。她認(rèn)為,在銷售方面,如果重點(diǎn)是個(gè)人最好成績而不是數(shù)量,目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)杭州vi設(shè)計(jì)公司團(tuán)隊(duì)擁有像RingCentral CTI 集成這樣的工具時(shí),很容易捕獲可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者識(shí)別代理的 PB 的數(shù)據(jù)。

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問責(zé)制是個(gè)人對(duì)其活動(dòng)承擔(dān)責(zé)任并將這些結(jié)果披露給受信任方的義務(wù)。這個(gè)責(zé)任伙伴不必是同事,可以是朋友或熟人。研究表明,鼓勵(lì)銷售部門內(nèi)的問責(zé)制是一個(gè)絕妙的主意鼓勵(lì)銷售部門內(nèi)的問責(zé)制是一個(gè)絕妙的主意,因?yàn)檠芯勘砻鳎瑔栘?zé)制對(duì)組織的長期成功至關(guān)重要。


保持專注

如果目標(biāo)是增加潛在客戶,請(qǐng)計(jì)劃好時(shí)間給客戶打電話。每天在日歷上標(biāo)記那個(gè)時(shí)間,并消除外界的干擾,直到該任務(wù)完成。更少的分心意味著工作會(huì)更快完成,目標(biāo)也會(huì)更快實(shí)現(xiàn)。

從大局來看,重點(diǎn)應(yīng)該放在最終目標(biāo)上,每天都參與有助于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的活動(dòng)。記住偉大的亨利福特曾經(jīng)說過的話:“障礙是人們將視線從目標(biāo)上移開時(shí)看到的那些可怕的東西。”


利用技術(shù)

在銷售中,杭州vi設(shè)計(jì)公司集成等工具提供了一種強(qiáng)大的方式來管理和執(zhí)行目標(biāo)。客戶關(guān)系管理或 CRM 是一個(gè)組織相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并以對(duì)個(gè)人用戶有意義的方式報(bào)告它的系統(tǒng)。通過與您的電話系統(tǒng)集成,可以簡化日常流程,以提高生產(chǎn)力和效率。


強(qiáng)化激勵(lì)目標(biāo)

杭州vi設(shè)計(jì)公司說:“紀(jì)律是目標(biāo)和成就之間的橋梁。”學(xué)會(huì)自我激勵(lì)是最艱難的努力之一。在銷售中,生存至關(guān)重要。保持積極性和強(qiáng)化既定目標(biāo)的一種方法是創(chuàng)造獎(jiǎng)勵(lì)。可能很簡單,比如在接到一定數(shù)量的電話或創(chuàng)建銷售報(bào)告之前拒絕喝第一杯咖啡,或者在實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)時(shí)可能是金錢上的。


制定防御策略

考慮到最后一組未實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),銷售專業(yè)人員應(yīng)該評(píng)估是什么阻礙了他們實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。一旦確定了這些挑戰(zhàn),就可以在與當(dāng)前目標(biāo)一致的列表中對(duì)它們進(jìn)行優(yōu)先排序。接下來,可以設(shè)計(jì)一套防御策略來幫助銷售代表防止發(fā)生類似的情況。


為什么目標(biāo)設(shè)定很重要?因?yàn)樗苡行АD切﹨⑴c設(shè)定個(gè)人和職業(yè)目標(biāo)的人比那些不設(shè)定目標(biāo)的人多獲得大約 30%的成就。在銷售中,表現(xiàn)最好的人是那些設(shè)定可操作、有意義和現(xiàn)實(shí)目標(biāo)的人。杭州vi設(shè)計(jì)公司利用技術(shù)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的明確計(jì)劃,并每天管理該計(jì)劃。今年,致力于成為表現(xiàn)最佳的人。設(shè)計(jì)一個(gè)計(jì)劃,始終如一地采取行動(dòng),監(jiān)控您的進(jìn)度并取得成果。

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