太多的好東西會(huì)殺死你。請記住，步驟定義了企業(yè)處理最大銷售量的能力。在步驟開始時(shí)，杭州logo設(shè)計(jì)公司擁有的能力比您需要的多，花費(fèi)的錢比您帶來的多。但是，隨著您的不斷增長，銷售額最終會(huì)超過盈虧平衡點(diǎn)，從而彌補(bǔ)了升級的額外成本，利潤再次從業(yè)務(wù)中流出。當(dāng)您的銷售量達(dá)到您的能力極限時(shí)，事情就開始崩潰了。

您會(huì)發(fā)現(xiàn)您和您的員工每周工作的時(shí)間比以前多得多。杭州logo設(shè)計(jì)公司在過度勞累時(shí)會(huì)犯更多的錯(cuò)誤。當(dāng)你狗累了的時(shí)候，你總是感覺很痛苦。許多業(yè)主如果停留在這種狀態(tài)，就會(huì)對他們的業(yè)務(wù)失去興趣。這被稱為越過臺(tái)階射擊。當(dāng)您越過這一步時(shí)，銷售額的增長超出了您的最大能力，而您根本沒有基礎(chǔ)設(shè)施來處理額外的銷售量。

盡管銷售額更高，但當(dāng)你超越自己的步伐時(shí)，利潤會(huì)下降，因?yàn)槟阋揽繂T工做更多的事情，從而導(dǎo)致加班費(fèi)。過度工作的人會(huì)犯更多的錯(cuò)誤，需要額外的資源來解決。在這一點(diǎn)上，超越了你的步伐，你基本上有四個(gè)選擇。

1.杭州logo設(shè)計(jì)公司可以保持在銷售方面的原點(diǎn)，這樣它就不會(huì)變得更糟。這始終是一個(gè)糟糕的選擇，因?yàn)槟罱K會(huì)精疲力竭并學(xué)會(huì)討厭您的業(yè)務(wù)。

2.您可以進(jìn)行投資以增強(qiáng)您的能力。通常，此時(shí)這也是不可取的，因?yàn)槟呀?jīng)過度勞累了一步。談判新租約、雇用和培訓(xùn)新員工以及籌集資金以支付升級費(fèi)用需要時(shí)間，而且沒有剩余容量。

3.您可以在步驟上回滾銷售并重新組合。當(dāng)杭州logo設(shè)計(jì)公司超出您的步驟時(shí)，這是四個(gè)選項(xiàng)中最理想的。回滾銷售并告訴客戶您無法再幫助他們可能會(huì)導(dǎo)致您失去一些客戶并損害您的聲譽(yù)。降低銷量的一種策略是提高價(jià)格。較高的價(jià)格將過濾掉忠誠度較低和成本意識(shí)較低的客戶，以便他們自行離開。此外，提高價(jià)格以減少銷售對您或您的企業(yè)造成的惡意減少。

4.杭州logo設(shè)計(jì)公司可以出售業(yè)務(wù)。這也不是一個(gè)理想的選擇，因?yàn)橘I家會(huì)看到水中的血，這會(huì)降低您的業(yè)務(wù)估值。

升職太快

如果您決定加強(qiáng)而沒有人來怎么辦？當(dāng)企業(yè)獲得新的旗艦客戶時(shí)，通常會(huì)啟動(dòng)升級。當(dāng)您獲得一個(gè)大的新客戶時(shí)，最初可能會(huì)覺得您中了彩票，但這也可能意味著如果您超越了自己的步伐，您將成長得太快并且會(huì)遇到問題。杭州logo設(shè)計(jì)公司需要有足夠的時(shí)間為每次升級做好準(zhǔn)備，以免像我們一樣措手不及。另一方面，如果新的旗艦客戶使您迅速吸收了您的大部分能力，許多企業(yè)主將其視為在不久的將來預(yù)期類似業(yè)務(wù)增長時(shí)盡早進(jìn)行升級的機(jī)會(huì)。

在獲得新的旗艦客戶后保持在您的能力范圍內(nèi)，通常會(huì)使企業(yè)看到企業(yè)主的利潤增加。對增加的利潤感覺良好進(jìn)一步使許多企業(yè)主夢想成真。這不僅會(huì)導(dǎo)致許多企業(yè)主過早地升級，而且他們還經(jīng)常將升級的級別提高得太高，因?yàn)樗麄儗⒃黾拥匿N售額與增加的利潤聯(lián)系在一起。杭州logo設(shè)計(jì)公司經(jīng)常被迫終止租約，為此支付提前終止罰款并搬入更昂貴的設(shè)施。他們用昂貴的新家具替換他們開始業(yè)務(wù)時(shí)擁有的舊家具，以匹配他們的新挖掘。他們升級系統(tǒng)和控制以期待持續(xù)的成功。然而，這一切都是有代價(jià)的。