1、大多數(shù)杭州品牌設(shè)計公司企業(yè)主/經(jīng)理沒有意識到通過招聘吸引優(yōu)秀員工需要可靠的營銷策略。差距通常在于一開始就沒有建立這些聯(lián)系，然后為這份工作雇傭了錯誤的人。這只是一個永久的創(chuàng)可貼解決方案，而不是一個增長機會。

解決方案：找出您的品牌價值并找到展示它們的方法。優(yōu)秀的人才希望與他們所工作的企業(yè)建立聯(lián)系，這意味著調(diào)整事業(yè)和道德觀點。作為一個組織，找到您的聲音和意見，以吸引想要長期留下來的合適的人。要考慮的另一件事是通過開發(fā)思想領(lǐng)導(dǎo)平臺并在媒體和知名行業(yè)博客上占有一席之地，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。向人們展示您有多棒，這樣您就可以吸引想要與您的企業(yè)合作的優(yōu)秀人才。

2、杭州品牌設(shè)計公司將很難找到一家完全沒有競爭對手的企業(yè)。即使在創(chuàng)新驅(qū)動的行業(yè)中，新想法是大生意，總會有競爭對手以更大更好的東西緊跟在他們面前的業(yè)務(wù)。每個人都在競爭被傾聽，你需要弄清楚如何脫穎而出。

解決方案： 弄清楚你的不同之處并通過內(nèi)容展示出來。歸根結(jié)底是能夠清楚地說明您在做什么，以及您作為一家企業(yè)的身份。有時，您的品牌個性是使您比競爭對手更好的一件事。您還應(yīng)該密切關(guān)注競爭對手在營銷方面的做法，看看您是否可以根據(jù)自己的策略進行調(diào)整。你不想只是復(fù)制它們，但如果它們正在做一些非常有效的事情，那么找出一種方法，以你自己獨特的方式讓它為你服務(wù)。

3、右手應(yīng)該與左手一起工作，而不是分開工作。如果杭州品牌設(shè)計公司的所有部門（或每個團隊成員）都單獨工作，卻不知道它們?nèi)绾芜m應(yīng)您的整體戰(zhàn)略——或者其他部門正在做什么——那么您將無法提出一個有凝聚力和健康的業(yè)務(wù)。

解決方案： 制定營銷策略，使其涉及業(yè)務(wù)的各個方面，從而迫使孤島協(xié)同工作。這樣人們就可以感受到與整個品牌的聯(lián)系，因為每個人都將分享整個公司的勝利。

4、太多的信息 (TMI)、信息過載——你想要什么就叫它什么，當(dāng)杭州品牌設(shè)計公司試圖教育你的目標(biāo)受眾你所做的事情和你是誰的錯綜復(fù)雜時，這可能是一個問題。這可能會導(dǎo)致客戶感到困惑，從而放棄購買。

解決方案：設(shè)置基于重復(fù)主題的內(nèi)容策略。在這些主題中構(gòu)建您的博客主題，以便您的信息/內(nèi)容始終添加到主題中，而不是在主題之間跳來跳去。將其視為講述一個“是的”故事，杭州品牌設(shè)計公司的故事將通過多人/坐席繼續(xù)并建立。