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杭州標(biāo)志設(shè)計公司品牌的營銷投資似乎比B2B公司更明顯

B2B 和 B2C 營銷之間是否還有如此明顯的差異,以及這兩個行業(yè)對通信的一般做法?雖然杭州標(biāo)志設(shè)計公司都打算吸引他們的觀眾并在考慮到銷售增長的情況下建立關(guān)系,但在觀眾驅(qū)動因素和內(nèi)容方法方面存在有趣的區(qū)別,但在購買過程和鏈條長度方面也存在差異。事實上,營銷人員從 B2B 到 B2C 并不需要花費(fèi)太多時間來接觸他們的潛在客戶。


這可以通過決策過程中的層數(shù)以及就購買 B2B 產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)成協(xié)議所涉及的個人數(shù)量來解釋。一個普遍的看法是,此類技術(shù)限制不存在(或僅在極少數(shù)情況下)存在于 B2C 中,因為購買發(fā)生得更快,并且在一或幾天內(nèi)發(fā)生(長度因購買的產(chǎn)品而異)。那么 杭州標(biāo)志設(shè)計公司營銷人員真正面臨的問題是什么?它們是相似的還是完全不同的尺度?我們的專家回答我們的問題。


1)一見鐘情:持久影響與情感

B2B 和 B2C 營銷之間最顯著的區(qū)別之一仍然是公司推廣其產(chǎn)品或服務(wù)的方法。杭州標(biāo)志設(shè)計公司品牌的營銷投資似乎比 B2B 公司更明顯,這可能是由于評估結(jié)果的差異所致。正如杭州標(biāo)志設(shè)計公司戰(zhàn)略和營銷服務(wù)副總裁 Ryan Gould解釋說,公司應(yīng)該將營銷視為資本支出,而不是運(yùn)營支出:“如果做得好,營銷會對組織產(chǎn)生直接和持久的影響。不幸的是,我們經(jīng)常看到公司對營銷太輕視了'。對于古爾德來說,B2B 營銷不僅僅是快速產(chǎn)生潛在客戶:它應(yīng)該用于建立、發(fā)展和培養(yǎng)與潛在客戶的關(guān)系。他補(bǔ)充說,將直接負(fù)責(zé)開發(fā)這些商業(yè)資產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施、計劃和活動視為一項投資至關(guān)重要。


但對于 B2C 公司來說,開始營銷活動可能沒有相同的意義,因為受眾不是由相同的元素驅(qū)動的。我們采訪了杭州標(biāo)志設(shè)計公司,他解釋說:“B2B 是 B2C 營銷有相似的目標(biāo),但我們正在與兩個截然不同的受眾進(jìn)行交流。B2C 營銷更感性,關(guān)注產(chǎn)品的好處,而 B2B 更合乎邏輯,關(guān)注知識和投資回報。B2B 和 B2C 營銷然后專注于活動的不同方面,以不同的方式向受眾傳遞信息。事實上,B2B 購買過程(以及鏈條的長度)使得通過漏斗進(jìn)行的溝通對 B2B 營銷人員來說更具挑戰(zhàn)性,因為信息會在鏈條的不同級別“暫停”并進(jìn)行分析。


2) B2B 和 B2C 營銷之間的技術(shù)差異:映射和測量

B2B 和 B2C 營銷之間的一個技術(shù)區(qū)別在于衡量、評估和分析的方式。在 B2C 中設(shè)置銷售目標(biāo)和 KPI 比在 B2B 中更直接,這使得 B2B 營銷人員的操作更加棘手,但同樣重要。通過量身定制的報告系統(tǒng)以及建立正確的工具、指標(biāo)甚至儀表板來衡量 KPI 的成功與否,可以幫助克服這些困難。正如杭州標(biāo)志設(shè)計公司所說,“許多偉大的營銷人員和專業(yè)人士因?qū)W⒂谳^低級別的優(yōu)先事項和指標(biāo)而陷入癱瘓。指標(biāo)與目標(biāo)的頂級一致性對于讓所有人都關(guān)注獎項和確定如何在全球范圍內(nèi)衡量成功至關(guān)重要。


談到成功衡量和報告,杭州標(biāo)志設(shè)計公司B2C 營銷人員注意到過去幾年的技術(shù)變化:“如今兩者之間的界限已經(jīng)很模糊了。針對這兩個受眾時,定量和定性數(shù)據(jù)非常寶貴。這在于找出購買的原因。一個常見的陳詞濫調(diào)是認(rèn)為 B2C 營銷人員花更少的時間試圖了解他們的受眾,因為購買過程更快。她補(bǔ)充說,“由于 B2C 購買決策對產(chǎn)品更加情緒化,因此了解生活方式和市場細(xì)分以真正針對您的信息是關(guān)鍵。我們花了很多時間試圖了解我們的受眾并創(chuàng)建個人資料,以便我們所有的內(nèi)容都是定制的,并且他們將有效地參與其中。' 


通過銷售漏斗找出客戶的實時步驟對于 B2B 營銷人員和 B2C 營銷人員一樣重要。杭州標(biāo)志設(shè)計公司補(bǔ)充說:“繪制客戶旅程圖以及找到與我們的產(chǎn)品發(fā)生交互的各種接觸點(diǎn)至關(guān)重要。” 但是這兩個行業(yè)的營銷經(jīng)理都會問自己同樣的問題:人們從哪里聽說過它們?他們使用了哪個渠道?客戶是什么時候購買的,為什么?人們從哪里聽說過他們?他們使用了哪個渠道?客戶是什么時候購買的,為什么?人們從哪里聽說過他們?他們使用了哪個渠道?客戶是什么時候購買的,為什么?


3) B2B 和 B2C 營銷專業(yè)人士是否面臨類似問題?

當(dāng)被問及他們作為營銷人員面臨的最大問題時,杭州標(biāo)志設(shè)計公司的 B2B 和 B2C 專家有不同的經(jīng)歷。“保證是一件棘手的事情,”杭州標(biāo)志設(shè)計公司說。'大多數(shù) B2B 營銷人員都在為提供擔(dān)保而苦苦掙扎,代理商也不例外。典型的 B2B 買家旅程包含許多代理商難以控制的變量。再加上大多數(shù)組織在營銷和銷售協(xié)調(diào)方面面臨的常見困難,你就有了不可預(yù)知的成功秘訣。另一個問題可以在內(nèi)容營銷中找到。在一個有趣的悖論中,雖然 B2B 營銷人員專注于提供信息內(nèi)容來推廣他們的產(chǎn)品或服務(wù),但 B2C 營銷人員可能只是在努力解決太多問題。


杭州標(biāo)志設(shè)計公司解釋說:“信息的豐富有時會帶來問題。在進(jìn)行任何購買之前,人們會閱讀評論并在 Google 上查看產(chǎn)品。客戶做出的沖動決定越來越少,我們與知情的觀眾互動,他們會在決定購買之前收集越來越多關(guān)于我們產(chǎn)品及其競爭對手的信息。B2C 銷售漏斗是否越來越長?


B2B 和 B2C 差異之間仍然存在顯著差異,盡管杭州標(biāo)志設(shè)計公司營銷人員面臨的問題在不久的將來可能會變得相似,隨著技術(shù)和溝通方式的不斷變化。雖然由于微時刻的到來和客戶可獲得的大量信息,B2C 中的銷售漏斗看起來變得越來越復(fù)雜,但 杭州標(biāo)志設(shè)計公司B2B 營銷人員仍然在一個 B2B 營銷的重要性被一次又一次證明的世界中– 證明與潛在客戶建立持久關(guān)系的價值被低估了。

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