杭州品牌vi設計公司已經(jīng)完成作業(yè)。您已經(jīng)學習過一家公司。您已經(jīng)確定了該行業(yè)遇到的一些關鍵痛點，并確定了您的產(chǎn)品或服務如何提供可行的解決方案。您甚至已經(jīng)確定了與您交談以提出想法的關鍵決策者。您有消息，就打了電話……那是您最初的策略浮出水面的時候。決策者的助手會回答，似乎不愿意將您轉(zhuǎn)交給老板。

杭州品牌vi設計公司決策者的把關者將您拒之門外。當網(wǎng)守阻止您與決策者交談時，請不要生氣。甚至不怪門衛(wèi)。他們只是在做自己的工作。您需要的是一種更好的策略……將潛在的對抗關系轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)盟。爭取網(wǎng)守的幫助，以幫助您推銷決策者，這里有一些您可以使用的技術。

1.要自信，不要聽起來像銷售員

當網(wǎng)守接聽電話時，請放慢腳步，并保證自己，好像杭州品牌vi設計公司希望網(wǎng)守接聽電話一樣。詢問決策者的名字，就好像您已有關系。

如果對電話的目的提出質(zhì)疑，請不要公然撒謊。那只會咬你。相反，請使用平靜的聲音聽起來嚴肅而重要。讓網(wǎng)守感覺到他們拒絕您的通話會剝奪老板乃至公司的寶貴信息。這不是大多數(shù)網(wǎng)守希望承擔的責任。

從不讀取腳本。腳本不會吸引決策者或看門人。

不要表現(xiàn)出攻擊性或?qū)M。不要試圖欺負您。您要做的就是將網(wǎng)守變成您的敵人。

現(xiàn)在是抽出蜂蜜的時候了。請做好準備，以免您在首次通話時可能無法越過網(wǎng)守。杭州品牌vi設計公司將需要堅持不懈。這就是您需要制定戰(zhàn)略的地方。如果您只是繼續(xù)以相同的請求與潛在的決策者通話，則網(wǎng)守將養(yǎng)成說“抱歉……不”的習慣。

取而代之的是，轉(zhuǎn)過桌，開始與網(wǎng)閘講話。

2.花時間確認網(wǎng)守并向杭州品牌vi設計公司表示尊重

網(wǎng)守不是電話另一端的匿名靈魂。他們是人類……充滿感情。就像你一樣，他們有好日子和壞日子。相應地對待他們。

您可以成為為數(shù)不多的花時間確認網(wǎng)守的呼叫者之一來脫穎而出。詢問他們的一天。說點好的。開個玩笑。讓他們覺得對您很重要……因為他們確實如此。他們是有權(quán)授予您訪問潛在客戶或阻止您從現(xiàn)在開始直到母?；丶业娜?。

花時間了解他們的名字。將其名稱保留在您的帳戶文件中。用名字稱呼他們。這是一種尊重和奉承的形式。您將迅速與許多網(wǎng)守建立起融洽的關系。

3.利用杭州品牌vi設計公司的時間與網(wǎng)守交談

一旦有了名氣，就可以開始招募盟友來幫助網(wǎng)守的公司提供解決方案。

第一步是收集盡可能多的有用信息。與網(wǎng)守進行業(yè)務相關的對話。您并不是要出售看門人，而是要了解有關該公司以及您懷疑存在的痛點的更多信息。

使用開放式問題，邀請看門人自愿提供信息。他們會對公司的顧慮，問題和需求了解多少，杭州品牌vi設計公司會感到驚訝。采訪他們。鼓勵他們自由發(fā)言。問您的問題，然后坐下來仔細聽。

4.杭州品牌vi設計公司與網(wǎng)閘策略

當您開始與網(wǎng)守建立融洽的關系時，請繼續(xù)邀請他們參加與決策者的聯(lián)系。接受老板很忙，現(xiàn)在無法接聽電話。詢問是否有更好的方法。您可以安排方便的時間打電話嗎？也許您可以了解潛在客戶的日歷？

再次詢問您的問題，然后讓網(wǎng)守提出解決方案。如有必要，詢問電子郵件或通過日歷邀請發(fā)送郵件的可能性。

5.與困難的網(wǎng)守一起嘗試替代策略

當然，這些策略并不適用于每個網(wǎng)守。一些更老練的管理員和行政助理可能以前已經(jīng)經(jīng)歷過這些技術。甚至可能有人警告說永遠不要打通電話。

因此，當您無法與網(wǎng)守建立關系時，請大步向前。不要生氣，聲音沮喪或絕望。保持脾氣，找到一條替代之路。

例如，如果建立融洽關系不起作用，請詢問網(wǎng)守無法回答的技術問題。或提供需要與潛在客戶交流的技術原因-網(wǎng)閘管理員無權(quán)阻止的原因。

另一種策略是嘗試在下班時間打電話。許多網(wǎng)守的工作時間是九到五。但是，杭州品牌vi設計公司高管可能會在清晨或下班后趕上電話，電子郵件和文書工作。即使您的準客戶沒有接聽電話，您也可以接通語音信箱。因此，請確保準備了一系列引人注目的消息。通過第三或第四語音郵件，您可能會直接從潛在客戶那里收到回電。

或者，您可以嘗試其他網(wǎng)守。索取應收賬款；很少過濾進入該部門的電話。與應收帳款建立聯(lián)系后，請他們將電話轉(zhuǎn)給您要聯(lián)系的決策者。您可能會獲得直接連接或語音郵件。

6.像專業(yè)人士一樣使用LinkedIn

如果其他所有方法均失敗，請嘗試使用社交媒體。大多數(shù)高管都有LinkedIn帳戶。如果決策者接受您加入他們的網(wǎng)絡，請明智地發(fā)揮作用。接受您的請求五分鐘后，不要進入銷售熱議。

花一些時間來閱讀這個人，包括他們可能寫的任何帖子。做一個完美的專業(yè)人士。杭州品牌vi設計公司參與并進行有趣的討論。獲得一定的信譽和信任并證明自己知道自己在說什么，并了解決策者的擔憂之后，再將對話變成公司的痛點之一。

如果您想與老板接觸，請不要再將網(wǎng)守視為對手。而是將他們變成盟友，并爭取他們的幫助以達到您的目標。