一段時(shí)間以來(lái)，我一直認(rèn)為虛擬現(xiàn)實(shí)——盡管在某些領(lǐng)域有效——并不是用于傳統(tǒng)廣告的正確工具。事實(shí)上，在廣告方面，VR 是一種流行趨勢(shì)，因其新穎性和潛力而令人興奮，但它很少推動(dòng)實(shí)際業(yè)務(wù)目標(biāo)的發(fā)展。

幾個(gè)案例研究

為了驗(yàn)證我的理論，綠色包裝設(shè)計(jì)公司開(kāi)始研究虛擬現(xiàn)實(shí)被稱(chēng)贊為巧妙廣告活動(dòng)中的成功工具的例子。坦率地說(shuō)，很難在廣告中找到真正成功的 VR 例子。毫無(wú)疑問(wèn)，有很多值得新聞報(bào)道的例子，但沒(méi)有任何例子可以將 VR 體驗(yàn)與增加的銷(xiāo)售額或品牌知名度聯(lián)系起來(lái)。

以下是我在初步研究中發(fā)現(xiàn)的一些“成功”故事，主要圍繞綠色包裝設(shè)計(jì)公司易于查看的綜合瀏覽量指標(biāo)展開(kāi)。但正如您將看到的，他們的成功似乎更多地集中在執(zhí)行而不是展示次數(shù)上，至少在線上是這樣。

贊助人

這家奢侈烈酒制造商將帶領(lǐng)觀眾踏上其標(biāo)志性龍舌蘭酒的制作之旅。綠色包裝設(shè)計(jì)公司以蜜蜂的視角觀看從收獲和蒸餾到裝瓶和包裝的整個(gè)過(guò)程。它制作精美，值得一看，但一年多后，瀏覽量不足 25,000 次。幾乎沒(méi)有病毒的感覺(jué)。這是 Mountain Dew 的“更”成功的 VR 產(chǎn)品。這個(gè)功能的作用是讓觀眾“沉浸”在體驗(yàn)中，同時(shí)讓他能夠倒帶，讓現(xiàn)實(shí)世界中不可能的事情在 VR 中成為可能。我覺(jué)得這更成功的原因是它不僅將 VR 視為一個(gè)新屏幕，而且還帶來(lái)了一定程度的交互性，從而立即為觀看者創(chuàng)造了情感體驗(yàn)。

獨(dú)特的體驗(yàn)

當(dāng)綠色包裝設(shè)計(jì)公司開(kāi)始研究成功使用 VR 的品牌時(shí)，我很驚訝那里沒(méi)有那么多。“勝利”似乎歸結(jié)為如何創(chuàng)造性地使用該技術(shù)，很少提及它接觸了多少客戶或產(chǎn)生了多少銷(xiāo)售額。我認(rèn)為這可能與 VR 的“沉浸”方面有關(guān)，它允許某些 WOW 因素但不允許共享體驗(yàn)。當(dāng)您希望創(chuàng)造發(fā)自內(nèi)心的、令人難忘的體驗(yàn)時(shí)，沉浸始終是一種很好的技巧。但就 VR 而言，這是一種非常獨(dú)特的體驗(yàn)。沒(méi)有兩個(gè)人可以同時(shí)分享這一刻。所以你遇到了縮放的問(wèn)題。

乘數(shù)效應(yīng)

如何以最真實(shí)、最感性的方式接觸最多的人，以最少的投資獲得最多的結(jié)果？答案很可能在 VR 中找不到。不要誤會(huì)我的意思：我認(rèn)為 VR 本身就是一項(xiàng)偉大的技術(shù)。但是綠色包裝設(shè)計(jì)公司不能僅僅通過(guò)使用它來(lái)銷(xiāo)售東西。而且我完全相信它不僅僅是增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) (AR) 的墊腳石，我們已經(jīng)開(kāi)始在廣告領(lǐng)域看到它。